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    Factor3i — Intelligence, Integration, Impact
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    AI Opportunity Assessment

    Un trabajo estructurado sobre una función: dónde la IA tiene sentido, cómo se prioriza y con qué plan se convierte en resultado.

    Punto de entrada
    Una función bajo presión
    Duración típica
    Definido según alcance
    Interlocutores
    CEO, COO, CIO, CTO, CHRO
    Modelo de contratación
    Alcance definido sobre una función.

    Alcance

    • Medición de esfuerzo, tiempos de ciclo y variabilidad
    • Priorización de candidatos por evidencia, no por inventario tecnológico
    • Modelo operativo objetivo entre personas, IA y automatización
    • Plan de transición con secuencia y dependencias

    Entregables

    • Línea base operativa y mapa de oportunidad
    • Modelo operativo objetivo por función
    • Hoja de ruta priorizada
    • Métricas de medición posteriores

    Problemas que resuelve

    Problemas que resuelve

    • Aplicar IA donde genera valor

      Hay presión y presupuesto para usar IA, pero no está claro dónde tiene sentido, con qué prioridad ni qué resultado de negocio debería producir.

      Problemas que resuelve
    • Mejorar la operación

      La operación se decide sobre organigramas y esfuerzo autorreportado: la fricción, la capacidad desaprovechada y el retrabajo no se ven hasta que se convierten en costo.

      Problemas que resuelve

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    AI Opportunity Assessment

    Un trabajo estructurado sobre una función: dónde la IA tiene sentido, cómo se prioriza y con qué plan se convierte en resultado.

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    Qué sucede primero

    1. 01Una sesión de trabajo de 45 minutos sobre la función bajo presión y la decisión que necesita tomar.
    2. 02Una nota breve de alcance: qué evidencia existe, qué debe instrumentarse y qué cubriría la evaluación.
    3. 03Una propuesta con alcance, cronograma, inversión y los resultados a los que se compromete.